牛根生經典語錄100句
1、領導給員工送錢，這叫對員工的關懷；員工給領導送錢，那叫對領導的行賄。
2、直接去舉一千斤的人，笨蛋；四兩撥千斤的人，聰明。一個人做了十件事，取得了100％的成果，而另一個人做了一件事，就取得了90％的成果，那么這個做事少的人就是聰明人。因為那個做十件事的人，用九件事只爭取到10％的成果，那是不行的?！?/p>
3、有德有才，破格重用；有德無才，培養使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用。
4、一個人一生只做一件事，肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。
5、有干勁，你就灑下汗水；有知識，你就獻出智慧；二者都不具備，請你讓出崗位。
6、財聚人散，財散人聚，小的時候，我就明白了這個道理，我的錢給大家花，小伙伴就聽我的話，辦點“壞事”也聽我的話。
7、只有誠心，才能換來誠信。大誠信其實就是“大智慧。
8、銷售終端是離消費者心理最近的地方，售后服務是離消費者身體最近的地方。
9、人是生產力首要的能動的因素，工具是生產力發展水平的標志，兩者的結合體就是我所謂“帶工具的人”。所帶工具可以是自創的，也可以是“拿來”的；可以是有形的，也可以是無形的；可以是務實的，也可以是務虛的；可以是反應堆，也可以是催化劑?？傊?，我們要的是“帶工具的人”。
10、對自己所喜歡的人，要看到他的短處，對自己所厭惡的人，要看到他的長處。
11、世界上的思想比星星多，觀點比人口密，沒作選擇的時候，此也有、彼也有，然而此也混沌、彼也混沌，分不出個主賓來；一旦作了選擇，就有了凝聚點，有了向心力，有了主心骨。所以，若論企業文化從哪里來？“結晶式”也好，“播種式”也好，歸根到底，企業文化首先是一種選擇，然后是一種整合。
12、我前半生的夢想是通過度己來實現度人，后半生的夢想是通過度人來實現度己。
13、動搖就是更大的失敗，你想失敗就動搖，動搖只有一種結果，那就是失敗，而如果不動搖，則有兩種結果，一種是失敗，還有一種是成功。
14、有問題就拿“差額工資”，沒問題就拿全額工資，成績卓著就拿超額工資，鑄成大過就拿負數工資。
15、我的父親養牛送奶38年，我是子承父業；我的母親給了我教育，她囑咐我的兩句話讓我終生難忘，一句是要想知道，打個顛倒，另一句是吃虧是福，占便宜是禍。(造句大全www.ZJV.Net)
16、蒙牛沒有拉過任何一個同行的人，沒有挖過任何同行的墻角，蒙牛不僅僅是有一套做事的規則，而且還有責任的文化，做事我們每個人要開生產會，每三個月開思想經營交流會。比如要放射自己的光，未來的世界不是有錢人的世界，也不是有權人的世界，而是有心人的世界等等。
17、想贏個三回兩回，三年五年，有點智商就行；想做個百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對不行。
18、物競天擇，適者生存。我常想，如果缺乏參照物，缺乏警覺性，可能對市場的敏感度也差，反而散了蒙牛超不超伊利已經不那么重要了，因為我們與伊利同屬于草原品牌、內蒙古品牌。今后比較大的可能是，有時伊利超過蒙牛，有時蒙牛超過伊利。哪一方長期做之一，也不一定是好事。
19、一個愛護消費者的企業，一定要首先愛護自己的員工；一個注重競爭力的企業，一定要把員工收入的增長列為之一優先的財務指標員工由于熱愛工資指標，進而會熱愛企業的其他指標，這樣才能上下同欲，最終實現同步增長。
20、別人看似冒險的事情，我感覺是安全的，什么叫安全？超乎常人的冒險就是安全，常人沒有想到的事，肯定是安全，因為別人還沒有想到那個區域，那個區域就是我的！
21、怎樣才能使員工更快樂？員工給自己干活最快樂。生產隊的社員、國營工廠里的工人，往往越干越不快樂。我們要把給自己干與給社會干結合起來。51%給自己干，其余的給別人干、單位干、國家干、人民干。也就是說，要讓“給自己干”控股。
22、在上級面前，可以為你副手的過失承擔責任，但關起門來一定讓他知道你的厲害。
23、你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會拿出十二分的力量跟你較勁。
24、首先要把人做好。如果人做不好，做的就不是人事。企業家把人做好的三個條件：之一，理解人性。第二，做總裁得有眼光。第三，膽量，總裁的裁需要膽量。
25、我作為做企業的人，一方面信奉馬克思主義，另一方面也結合一部分凱恩斯觀點，讓我的員工盡快變成中產階級。凱恩斯比馬克思生活的時代晚，因此凱恩斯觀念應該可以對馬克思主義形成一定的補充。
26、發生任何問題，先從自己身上找問題。因為改變自己容易，改變別人難。
27、世界上沒有傻子。今天你可以剝奪別人的利益，明天也可以繼續剝奪，但后天你將得到一顆苦瓜。
28、專家都說“不能”；但因為我們識字不多，一不小心把“不”字給丟了，結果就變成了“能”！
29、同樣的設備，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業發揮的效力是不同的，因為各個企業的文化不同。
30、同樣的核子反應，有人用它來作惡，有人用它來行善。科技影響著資源的使用效率，文化決定著資源的使用方向。如果說科學技術是之一生產力，那么，我們是否可以說“文化是第二生產力”呢？
牛根生經典語錄視頻
1、有問題就拿“差額工資”，沒問題就拿全額工資，成績卓著就拿超額工資，鑄成大過就拿負數工資。
2、鐵飯碗的真正含義不是在一個地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。
3、做人要講“為人之道”，做企業要講“經營之道”。同樣的設備，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業發揮的效力是不同的，因為各個企業的文化不同。企業文化就像人的基因，無時不在，無處不在，一臺機器、一筆資金、一車原料，從進廠那天起，就被植入了這個企業的基因，它們按照什么邏輯運轉，要看這個企業的文化。
4、我自己體會，人類社會的基本準則，就是“交換”。只有誠心，才能換來誠信。誠信既是世界觀，也是 *** 論，“大誠信”其實就是“大智慧”。當今社會更大的學問，就是按市場規律辦事；而按市場規律辦事的更大學問，就是“對別人有利的，才是對自己有利的”。
5、一個人智力有問題，是次品；一個人靈魂有問題，就是危險品。經營人心就是經營事業。
6、一個人要懂點哲學，從無到有，再從有到無任何人都少不了走這一步，包括歷史上的能人在內。在有生之年就看到自己從有到無，我看我比許多人幸運。
7、世界上的思想比星星多，觀點比人口密，一旦作了選擇，就有了凝聚點，有了向心力，有了主心骨。
8、人，不要擔心地位不尊貴，而要擔心道德不高尚；不要恥于待遇不豐厚，而要恥于知識不淵博。
9、這個世界不是有權人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。
10、聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險。
11、蠻野社會，體力可以統御財力和智力；資本社會，財力可以雇傭體力和智力；信息社會，智力可以整合財力和體力。
12、鼓動投資求回報，銀行注入圖利息，合作伙伴需賺錢，員工參與為收入，父老鄉親盼稅收。
13、一個企業的成敗往往就在一點兩點上。每天進步一點，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己較勁的，在歐洲是德國人，在亞洲是日本人，在中國，蒙牛人首當其沖。
14、世界上的競爭，從古到今，無非是三種資源的競爭，一是體力競爭，二是財力競爭，三是腦力競爭。如果論這三種力的關系，誰都可以統御誰，只是條件不同，三種力的地位也不同：蠻野社會，體力可以統御財力和智力；資本社會，財力可以雇傭體力和智力；信息社會，智力可以整合財力和體力。這就是“三力法則”。
15、世界上的競爭，從古到今，無非是三種資源的競爭，一是體力競爭，二是財力競爭，三是腦力競爭。
16、ldquo;工資級差”，最終造成的將是“人才級差”?！叭瞬偶壊睢?，最終造成的將是“企業級差”。我經常說一句話：請來綿羊，一千頭也不行；請來獅子，一頭就管用。
17、回顧這些年我們的發展，有許多事，專家都說“不能”；但因為我們識字不多，一不小心把“不”字給丟了，結果就變成了“能”！可謂是“有膽有識”。最近我到北京把膽切除了佯說去蒙古了，不是撒謊，是怕影響大家這個膽結石做了以后，基本就沒“膽”了，也沒“石”（識）了
18、如果你有行動力，你就會成功；如果你有創造力，你就會卓越；如果你有影響力，你就會有成就。
19、不要小看我們小地方，小地方的人不想則已，一想便是著眼全國的大事！上海有一千多萬人，上海的企業只要占領上海，就能做中國的老大老二；北京也有一千多萬人，北京的企業只要占領北京，也能做個全國前幾名；而我們呼和浩特才一百多萬人，只有像鄂爾多斯廣告語所說的那樣“溫暖全世界”，才能在全國排上座次。
20、一個人智力有問題，是次品；一個人的靈魂有問題，就是危險品。經營人心就是經營事業。
21、鄧**說：“科學技術是之一生產力?！苯栌眠@一思路，我們可以說：“文化是第二生產力?！?/p>
22、ldquo;散”的甜頭，“散”完之后才知道。人們不敢散財，是因為害怕散出之后就再也回不來了。其實，“大有”和“大無”是相通的。
23、一個人就是一座神奇的工廠。輸入的原料即使大同小異，輸出的產品也會有天壤之別。
24、產品市場是億萬公民，資本市場是千萬股民，原料市場是百萬農民。
25、潮流有淺層的，也有深層的。這就像海流一樣。當我們看到表層海流向西涌去的時候，深層海流往往是向東涌動的。
26、世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠為自己創造成功的機會。
27、這個世界不是有權人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界?！坝行娜恕鄙瞄L“三大做”：做事，做勢，做市。
28、我們提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
29、觀念、思維方式的**，遠比技術、軟件和速度的**更重要。
30、從無到有，是件快樂的事。而從有到無，同樣是種 *** 。
1、發展要有新道理，每個企業都要有其大局。之一個大局，要做行業的事，也就是跳出單各企業的小圈子，把著眼點放在做大行業上，形成企業的集權、產業的集權。第二個大局，要做好自己的事，在發展別人中發展自己，我們今年不是點，也不一條線，而是一個圈，通常的說法叫產業鏈。
